print

Projectplanner

Wat wordt nu eigenlijk verstaan onder het begrip planning binnen het kader van projectmanagement? Planning en control is in ieder geval veel meer dan het beheersen van de gebruikte software. Het is een integrale sturing op de scope van de opdracht, de tijd die er voor staat, het geld en de kwaliteit. Niet geplande gebeurtenissen zorgen voor afwijkingen die moeten opgeheven worden. Door in kaart te brengen welke risico's gedurende het project de grootste (negatieve) effecten hebben, kan actief gestuurd worden op beperking van deze ongewenste effecten. Planningsmanagement zorgt voor controle van tijd en mijlpalen gedurende de life cycle van het project.

 Taken en verantwoordelijkheden:

  • Opzetten en implementeren van de integrale projectplanning, analyse van de voortgang op planning, reviewen en eventueel bijsturen van de voortgang
  • Opstellen en beheersen van deel managementplan planning
  • Proactief assisteren van de technisch manager, de ontwerpmanager, realisatie manager, test manager en instandhoudings manager op het gebied van de productgroep en installatieplanningen
  • Het verzorgen van uitgebreide project rapportages
  • Het opzetten en actualiseren van een plannings dashboard
  • Analyseren van planningen van onderleveranciers en deze in de integrale planning opnemen
  • Participeren in planning overleggen op consortium niveau en op project niveau
  • Levert een inhoudelijke bijdrage aan het proces management plan
  • Analyse en knelpunten rapporteren en bespreken met de proces manager
  • Analyseren en kwantificeren van de planningsrisico's en deze met de risiscomanager afstemmen

Wilt u graag weten wat E/MC voor uw organisatie kan betekenen? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op.